L’assemblée semestrielle des collaborateur·trice·s et des actionnaires de Metron AG a eu lieu le 13 juin dernier. Lors de cette assemblée, nous décidons des prochains jalons et revenons avec nos actionnaires et nos collaborateur·trice·s sur les thèmes abordés et les résultats obtenus au cours de l’année écoulée. Pour la première fois, une rétrospective est publiée sous forme numérique pour compléter le rapport de gestion. Elle est axée sur le thème «Existant et transformation».
Lors de l’assemblée semestrielle des collaborateur·trice·s, nous décidons des questions stratégiques concernant l’ensemble de l’entreprise, comme par exemple la planification annuelle, les règlements relatifs au personnel et le prix des menus.
Notre rétrospective désormais sous forme numérique
Nous revenons également sur l’exercice écoulé lors de cette assemblée. La rétrospective 2024 est publiée au format numérique et axée sur le thème «Existant et transformation». Nous présentons quatre projets relatifs à ce sujet et donnons aussi un aperçu des thèmes qui nous ont occupés en 2024 et de ceux que nous continuerons à développer, tels que l’IA.
Existant et transformation, tant à l’interne qu’à l’externe
Parallèlement à l’analyse du thème «Existant et transformation», nous nous penchons sur nos propres fondements: combien de temps le personnel consacre-t-il à la formation continue? Combien de générations travaillent chez Metron? Le coronavirus et le télétravail ont transformé le monde du travail, comme l’a révélé l’enquête annuelle sur les trajets domicile-travail. Vous trouverez les résultats dans notre rétrospective numérique.
Codécision chez Metron
Metron fêtera ses 60 ans en 2025. La codécision fait partie intégrante de notre culture d’entreprise. Outre les assemblées des collaborateur·trice·s qui ont lieu deux fois par an, les collaborateur·trice·s prennent des décisions tout au long de l’année, par exemple lors des séances de bureau qui se tiennent régulièrement. Notre rétrospective numérique vous donne un aperçu des principaux piliers de nos 50 ans d’histoire en matière de codécision.
